Pare de contratar e promover no achismo.

Contratação errada. Promoção que não funcionou. Líder que não lidera e não desenvolve a equipe. Falta de alinhamento dos pares e equipes com baixa performance.
Tudo tem uma causa comportamental.
O PDA lhe traz clareza das causas e assertividade das ações a serem tomadas

Por que isso acontece

Você já contratou alguém que parecia perfeito no processo seletivo.

Currículo certo. Entrevista boa. Referências impecáveis.

Três meses depois, o problema estava instalado. Clima pesado, equipe travada, você gerenciando um conflito que não deveria existir.

Não foi erro seu. Você usou as ferramentas que tinha — observação, feeling, experiência. São as mesmas ferramentas que todo empresário usa. E são as mesmas que continuam gerando o mesmo resultado.

O problema não é julgamento ruim. É ausência de dado.

Nenhum gestor, de nenhum porte, consegue ver o que uma avaliação comportamental revela: como essa pessoa reage sob pressão, se ela sustenta processo longo ou trava, se o perfil dela serve ao cargo — ou vai contra ele.

É exatamente isso que o PDA entrega. Em 15 minutos de questionário.

Aplicação em 10 a 15 minResultado imediatoValidação científica AIOBP
+14 milhõesde perfis em 45 países
83%+de confiabilidade, AIOBP (EUA)
LGPDConformidade total
PDA ASSESSMENT
Perfil comportamental
Dominância
78
Extroversão
64
Paciência
52
Normas
71
Autocontroleexclusivo PDA
88
Único eixo medido apenas pelo PDA, revela autodomínio sob pressão.
Eixo Augi · 5 dimensões● ao vivo

Empresas sem avaliação comportamental sangram resultado todo mês.

Os números são difíceis de ignorar:

Alocação
0%
dos profissionais estão mal alocados por ausência de critério comportamental
Liderança
0%
dos novos gestores falham nos primeiros 2 anos, promovidos pelo técnico, não pelo perfil
Retenção
0%
dos colaboradores estão ativamente buscando outra empresa agora

Cada mês sem critério comportamental é mais um mês de decisões no achismo. O custo de turnover, retrabalho e oportunidade fazem com que o resultado seja abaixo do potencial real.

O que é o PDA Assessment?

Toda empresa toma decisões comportamentais todos os dias. A diferença entre acertar e errar está em ter dados, ou depender apenas de feeling.

O PDA é a ferramenta que traz informações precisas, onde havia achismo. Em 10 a 15 minutos de questionário online, ela entrega um retrato completo de como cada pessoa pensa, age e performa, para que você decida com critério.

O que o PDA mede, e o que as outras ferramentas ignoram

5 eixos de análise. Um deles exclusivo. E é justamente o que mais impacta a previsibilidade da sua decisão.

Os quatro primeiros eixos aprofundam o que o DISC clássico tenta medir. O quinto, Autocontrole, o DISC simplesmente não mede.

EIXO 01

Dominância / Risco

Como a pessoa lida com incerteza, competição e decisões de risco. Define quem avança e quem paralisa sob pressão.

EIXO 02

Extroversão / Influência

Capacidade de conexão, persuasão e articulação de relações. O que separa um bom técnico de um bom negociador.

EIXO 03

Paciência / Estabilidade

Compasso de execução e tolerância à rotina. Define quem sustenta processo longo, e quem precisa de variedade para não travar.

EIXO 04

Normas / Conformidade

Relação com regras e padrões. O que separa quem constrói processo de quem precisa de liberdade para performar.

EIXO 05
EXCLUSIVO PDA

Autocontrole

Mede a capacidade de gerenciar impulsos em situações de conflito e pressão extrema. É o eixo que responde: esse líder vai manter a cabeça quando as coisas ficarem difíceis, ou vai comprometer o clima da equipe? O DISC não mede isso. O PDA mede.

PDA vs DISC: por que o PDA entrega mais

Compare lado a lado os critérios que decidem a qualidade da sua avaliação.

Eixos avaliados
DISC Tradicional
4 (D, I, S, C)
PDA Assessment
5 (+ Autocontrole exclusivo)
Autocontrole / Inteligência Emocional
DISC Tradicional
Não mede
PDA Assessment
Eixo exclusivo
Indicador de Burnout / Equilíbrio de Energia
DISC Tradicional
Não mede
PDA Assessment
Motivação vs. estresse
Consistência antimanipulação
DISC Tradicional
Não mede
PDA Assessment
Algoritmo interno
Perfil natural vs. perfil adaptado
DISC Tradicional
Não mede
PDA Assessment
Mapeamento completo
Validação científica internacional
DISC Tradicional
Limitada
PDA Assessment
AIOBP (EUA) + Espanha
Base de referência global
DISC Tradicional
Limitada
PDA Assessment
+14M perfis, 45 países
Conformidade LGPD
DISC Tradicional
Variável
PDA Assessment
Total

Linha em destaque indica o eixo exclusivo do PDA.

Indicadores que só o PDA entrega

Equilíbrio de Energia

Revela em tempo real se a pessoa está motivada ou a caminho do esgotamento. Permite agir antes que o talento peça demissão.

Consistência Antimanipulação

O algoritmo cruza padrões de resposta e identifica se o candidato está sendo genuíno ou tentando "acertar" o que a empresa quer ouvir.

Intensidade do Perfil

Mede a rigidez ou flexibilidade cognitiva: quem trava diante de mudança e quem consegue pivotar junto com o negócio.

Três mitos que travam a decisão de aplicar avaliação comportamental

Compare lado a lado o que ainda se acredita e o que os dados comprovam.

Mito
Verdade
Mito 01

"Avaliação comportamental é coisa de RH grande. Não se aplica à minha empresa."

Verdade 01

Não é ferramenta de empresa grande. É critério para quem toma decisão sobre pessoas, de qualquer tamanho.

ProvaO PDA já foi aplicado em mais de 14 milhões de pessoas, em mais de 45 países, em empresas de todos os portes.

Mito 02

"Não temos estrutura nem tempo para aplicar isso aqui."

Verdade 02

Se sua equipe tem 15 minutos, você tem estrutura. Online, sem instalação, sem treinamento, sem consultor presente.

ProvaA plataforma é intuitiva, liberada assim que o questionário é concluído e gera centenas de correlações analíticas de forma automática.

Mito 03

"Não é o momento. O orçamento está apertado."

Verdade 03

O melhor momento para tomar decisões certas sobre pessoas, já passou. O segundo melhor momento é agora. Uma contratação errada custa entre 30% e 150% do salário anual do cargo. Comece a tomar decisões com mais assertividade sobre as pessoas na sua equipe.

ProvaO investimento no PDA, comparado ao custo de uma única contratação errada, é irrisório, realmente irrelevante quando comparado.

Quanto custou sua última contratação errada?

Multiplique o salário do cargo por 3. Esse é o custo conservador, rescisão, recrutamento, curva de aprendizado e perda de produtividade.
O PDA não é custo. É o critério que evita esse custo.

Escolha o nível de profundidade que faz sentido agora

Do critério inicial ao desenvolvimento estratégico de liderança.

PDA Essencial

Para quem quer os dados e conduz a interpretação internamente.

  • Perfil comportamental completo nos 5 eixos
  • Relatório individual detalhado
  • Análise de compatibilidade com o cargo
  • Indicadores: Autocontrole, Equilíbrio de Energia, Consistência
  • Análise de grupo quando aplicado para equipes
  • Acesso imediato após conclusão
  • 1 crédito por pessoa, todos os relatórios incluídos
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MAIS INDICADO

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Para quem quer dados + orientação especializada para agir com segurança.

  • Tudo do PDA Essencial
  • Sessão de 60 minutos com especialista AUGI
  • Interpretação prática aplicada ao cargo e contexto da empresa
  • Direcionamento claro de decisão (contratar, promover, realocar ou desenvolver)
  • Devolutiva para a empresa e para o profissional avaliado (quando for a melhor estratégia);

A diferença entre ter dados e saber o que fazer com eles.

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Quanto vale para seu negócio contratar e promover corretamente?

O que dizem as empresas que usam o PDA

Com o PDA paramos de promover pelo feeling. Mapeamos toda a liderança e realocamos dois gestores que estavam no cargo errado. Em seis meses o clima e os resultados mudaram.

Ana Lucia M.

Diretora de RH

Pela primeira vez tive dados concretos para justificar uma promoção interna. O board aceitou sem questionamento. Era exatamente o critério que faltava.

Carlos Eduardo T.

CEO

A devolutiva abriu conversas que nunca tínhamos conseguido ter antes. O líder entendeu seu próprio perfil, e mudou a forma de gerir a equipe.

Renata P.

Gestora de T&D

Mais de 14 milhões de decisões baseadas em dados. O PDA não é promessa, é histórico.

Validado internacionalmente. Aplicável à realidade das PMEs brasileiras.

+14M
perfis em 45+ países

Uma base de referência comportamental que nenhuma ferramenta desenvolvida localmente consegue replicar.

83%+
de confiabilidade científica

Atestado pela AIOBP, American Institute of Business Psychology. Validado pelo Instituto de Estudos e Avaliação da Espanha. Conformidade total com a EEOC (EUA).

40%
mais assertividade nas contratações

Processos que incorporam avaliações comportamentais preditivas reduzem imediatamente o turnover precoce. (Harvard / Gallup)

LGPD
Conformidade total

Seus dados e os dos seus colaboradores estão protegidos segundo a legislação brasileira de proteção de dados.

CASO DE APLICAÇÃO

Uma PME com crescimento estagnado mapeou sua liderança com o PDA após tentativas frustradas de mudança cultural.

O diagnóstico revelou um atrito gigantesco entre o perfil natural dos gestores e as competências exigidas pelo mercado. Sem demissões. Sem rupturas.

Com os dados em mãos, a empresa realinhou lideranças, redesenhou atribuições e abriu um canal de comunicação baseado em evidências entre diretoria e equipe.

Resultado: melhora significativa no fluxo operacional, coesão entre departamentos e incremento direto na linha final de lucro.

Não foi o esforço que faltava. Era o critério.

Baseado em caso documentado pela consultoria Scoring.es, parceira internacional PDA

SOBRE A AUGI

A AUGI é especialista em Cultura Organizacional, clareza Estratégica e Desenvolvimento de Líderes e Equipes. O PDA Assessment é a ferramenta que sustenta nossas decisões sobre pessoas , porque acreditamos que orientar sem dado é adivinhar. Aplicamos o PDA em processos de seleção, desenvolvimento de liderança, diagnóstico de equipes e planejamento de sucessão. E entregamos os resultados com a profundidade que cada decisão exige.

Cada mês sem critério comportamental tem um custo.

Não é abstrato. É a promoção que não funcionou e que você ainda está gerenciando. É o talento que pediu demissão porque o gestor dele não sabia gerir. É a contratação que pareceu certa e custou entre 30% e 150% do salário anual do cargo para ser desfeita.

Nenhuma dessas decisões foi tomada com má intenção.

Foram tomadas sem o dado certo.

A conversa com a AUGI não custa nada. A próxima decisão errada sobre pessoas, você já sabe quanto custa.

Sua empresa não precisa de mais opinião sobre pessoas.
Precisa de dados confiáveis.

Uma conversa direta. Sem formulário, sem compromisso.

Entendemos o seu contexto antes de qualquer proposta.

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Comece pela clareza. O resto da gestão melhora como consequência.

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